{"id":73,"date":"2023-03-08T16:42:44","date_gmt":"2023-03-08T16:42:44","guid":{"rendered":"https:\/\/mills.no\/baerekraftrapport-2022\/?p=73"},"modified":"2024-03-01T08:06:03","modified_gmt":"2024-03-01T08:06:03","slug":"etikk-og-miljo-i-leverandorkjeden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mills.no\/baerekraftrapport-2022\/etikk-og-miljo-i-leverandorkjeden\/","title":{"rendered":"Etikk og milj\u00f8 i leverand\u00f8rkjeden"},"content":{"rendered":"
\"\"
\n

Etikk og milj\u00f8 i leverand\u00f8rkjeden<\/h1>\n\n

Gjennom v\u00e5re mange leverand\u00f8rer p\u00e5virker vi arbeidere og lokalmilj\u00f8 i store deler av verden. Ved \u00e5 velge gode leverand\u00f8rer, stille tydelige krav og f\u00f8lge opp h\u00f8yrisikoleverand\u00f8rer kan vi p\u00e5virke positivt. \u200b<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\n
\n
\n
\"Ikon:<\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

FNs b\u00e6rekraftm\u00e5l nr. 8 <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dette b\u00e6rekraftsm\u00e5let handler om \u00e5 fremme varig, inkluderende og b\u00e6rekraftig \u00f8konomisk vekst, full sysselsetting og anstendig arbeid for alle.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

V\u00e5re innkj\u00f8p har store ringvirkninger<\/h2>\n\n\n\n

Varer som norske bedrifter kj\u00f8per og selger kan v\u00e6re produsert under ulovlige eller ikke b\u00e6rekraftige forhold som f\u00f8lge av for eksempel milj\u00f8kriminalitet, bruk av tvangsarbeid, barnearbeid, helse\u00f8deleggende arbeidsplasser eller l\u00f8nn under fattigdomsgrensen. \u200b<\/p>\n\n\n\n

I 2022 har vi kvalitetssikret v\u00e5re interne rutiner og etablert ny kommunikasjon for \u00e5 sikre at vi etterlever den nye \u00c5penhetsloven<\/a>. Loven p\u00e5legger blant annet virksomhetene \u00e5 gjennomf\u00f8re s\u00e5kalte aktsomhetsvurderinger for \u00e5 forst\u00e5 risikoen for eventuelle brudd – og sette inn tiltak der det er n\u00f8dvendig. Dette har v\u00e6rt en del av v\u00e5re rutiner i flere \u00e5r. <\/p>\n\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\n

\u00c5rlige rutiner for positiv leverand\u00f8rp\u00e5virkning: <\/h3>\n\n\n\n
  • Risikovurdering av alle leverand\u00f8rer av r\u00e5varer og emballasje, med tilh\u00f8rende oppf\u00f8lgingsplaner. <\/li>
  • Vurdering av risiko knyttet til vann og avskoging. <\/li>
  • \u00c5rsrapport til Etisk Handel Norge siden 2014. Denne fungerer ogs\u00e5 som rapportering ifbm \u00c5penhetsloven.<\/li>
  • Tilbyr leverand\u00f8rer kompetanseutvikling, oppl\u00e6ring og tilgang til policies og prosesser. <\/li>
  • Dialog med organisasjoner innen dyrevelferd, milj\u00f8 og fiske for \u00e5 sikre oppdatert kunnskap internt som gir oss mulighet til \u00e5 stille gode sp\u00f8rsm\u00e5l til v\u00e5re leverand\u00f8rer. <\/li><\/ul>\n\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\n\t
    \n\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\n\n

    \u00c5rets resultater<\/h2>\n\n\n\n

    I 2022 har vi oppdatert v\u00e5r prosess med risikovurderinger og oppf\u00f8lging av h\u00f8yrisikoleverand\u00f8rer. Vi har etablert et dashboard som viser risiko per kategori og land. Hver innkj\u00f8per har n\u00e5 bedre overblikk over h\u00f8yrisikoleverand\u00f8rer i sin portef\u00f8lje og har laget konkrete planer for dialog og forbedringer. <\/p>\n\n\n\n

    Vi bruker systemet Sedex for enklere tilgang til mer detaljerte SMETA-revisjonsrapporter gjort av eksterne revisorer. <\/p>\n\n\n\n

    N\u00e5r det gjelder klimareduksjoner har vi benyttet v\u00e5r mulighet til \u00e5 p\u00e5virke v\u00e5re leverand\u00f8rer. I 2022 har vi kommunisert v\u00e5re krav om \u00e5 sette seg Science based targets (SBTi)-validerte klimam\u00e5l innen 2025 til alle kontraherte leverand\u00f8rer. Vi har ogs\u00e5 gjort en kartlegging av dagens status hos leverand\u00f8rene. Leverand\u00f8rer som st\u00e5r for 73% av CO2-utslipp fra r\u00e5varer og emballasje vi kj\u00f8per inn har satt seg SBTi-validerte klimam\u00e5l. <\/p>\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t

    <\/div>\t<\/div>\n\t\n\n\t
    \n\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\n\n

    M\u00e5l innen 2025<\/h2>\n\n\n\n
    • Alle leverand\u00f8rer av direkte varer er kontrollert og fulgt opp med hensyn til v\u00e5re krav til etikk og milj\u00f8.<\/li>
    • V\u00e5re viktigste leverand\u00f8rer av direkte og indirekte varer og tjenester
      risikokartlegges og f\u00f8lges opp.<\/li>
    • Samarbeider kun med leverand\u00f8rer som tilfredsstiller v\u00e5re minimumskrav<\/li>
    • 15 prosent reduksjon i klimautslipp i leverand\u00f8rleddet<\/li><\/ul>\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t
      \"Agurker<\/div>\t<\/div>\n\t\n\n\n\n\t\t
      \n\t\t\t
      \n\t\t\t\t\n\n

      V\u00e5re tiltak i 2023<\/h2>\n\n\n\n
      • Leverand\u00f8rgodkjenning og oppf\u00f8lging innen etikk og milj\u00f8.<\/li>
      • Implementere enhetlig Agra-prosess med tydelig ansvarsfordeling mellom konsernfunksjoner og selskapene for godkjenning, risikovurdering og oppf\u00f8lging. <\/li>
      • Gjennomf\u00f8re risikoreduserende tiltak ihht. plan.<\/li>
      • Etablere Agra h\u00f8yrisikoleverand\u00f8r handlingsplan 2024 for oppf\u00f8lging og konkrete forbedringstiltak per selskap og kategori. <\/li>
      • Klimareduserende tiltak: Gjennomf\u00f8re tiltak vedtatt i selskapene.<\/li><\/ul>\n\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\n
        <\/div>\n\n\n\n
        \n