Etikk og miljø i leverandørkjeden

Gjennom våre mange leverandører påvirker vi arbeidere og lokalmiljø i store deler av verden. Ved å velge gode leverandører, stille tydelige krav og følge opp høyrisikoleverandører kan vi påvirke positivt.

Ikon: Bærekraftsmål 8 Anstending arbeid og økonomisk vekst

FNs bærekraftmål nr. 8

Dette bærekraftsmålet handler om å fremme varig, inkluderende og bærekraftig økonomisk vekst, full sysselsetting og anstendig arbeid for alle.

Våre innkjøp har store ringvirkninger

Varer som norske bedrifter kjøper og selger kan være produsert under ulovlige eller ikke bærekraftige forhold som følge av for eksempel miljøkriminalitet, bruk av tvangsarbeid, barnearbeid, helseødeleggende arbeidsplasser eller lønn under fattigdomsgrensen.

Mills etterlever Åpenhetsloven og kommuniserer status på dette arbeidet gjennom årsrapport til Etisk Handel Norge. Loven pålegger blant annet virksomhetene å gjennomføre såkalte aktsomhetsvurderinger for å forstå risikoen for eventuelle brudd – og sette inn tiltak der det er nødvendig. Dette har vært en del av våre rutiner i flere år.

Årlige rutiner for positiv leverandørpåvirkning:

Risikovurdering av alle leverandører av råvarer og emballasje, med tilhørende oppfølgingsplaner.
Vurdering av risiko knyttet til vann og avskoging.
Årsrapport til Etisk Handel Norge siden 2014. Denne fungerer også som rapportering ifbm Åpenhetsloven.
Tilbyr leverandører kompetanseutvikling, opplæring og tilgang til policies og prosesser.
Dialog med organisasjoner innen dyrevelferd, miljø og fiske for å sikre oppdatert kunnskap internt som gir oss mulighet til å stille gode spørsmål til våre leverandører.

Årets resultater 2024

Mills jobber aktivt for å sikre ansvarlige og bærekraftige leverandørkjeder, med et særlig fokus på etiske retningslinjer og miljøpåvirkning. Gjennom tett dialog, revisjoner og samarbeid med våre leverandører bidrar vi til å fremme ansvarlige arbeidsforhold og redusere klima- og miljøavtrykket i verdikjeden.
Dialog med våre leverandører av kokosbaserte oljeprodukter har avdekket at våre leverandører har tett og god oppfølging av sin leverandørkjede. Vår hovedleverandør kan dokumentere:
- Satelittbasert overvåking for å hindre avskoging
- Full sporbarhet av leverandørkjede tilbake til den enkelte bonde
- Gjennomføring av leverandør workshops for kapasitetsbygging etikk & miljø i samarbeid med NGO’s og myndigheter
- At «crushing plant» i Filipinene vil gjennomføre første SMETA revisjon i februar 2025
I tillegg viser dialog med utvalgte leverandører av totalt 27 ulike tilsetningsstoffer at leverandørene har tilfredsstillende oppfølgingsrutiner bakover i leverandørkjeden.
I 2024 ble det gjennomført og dokumentert 66 SMETA revisjoner i vår leverandørbase via Sedex. Totalt avdekket disse revisjonene 257 avvik, hvorav 39 anses som alvorlige. I løpet av året er 57 prosent av disse avvikene bekreftet korrigert. Av de alvorlige avvikene er 61 prosent bekreftet korrigert. 39 (15 prosent) av avvikene var ved årsskiftet ikke bekreftet korrigert innen tidsfrist. Av disse var åtte avvik regnet som alvorlige.

Viktigste tiltak i 2024

Oppfølging av leverandørbasen i form av direkte dialog med leverandører av høy-risiko råvarer og indirekte oppfølging i form av SMETA revisjoner hos leverandører registrert i Sedex.
Inngått ny avtale med leverandør av rapsolje som gir sporbarhet og dokumentasjon av klimautslipp ned til den enkelte gård. Vår leverandør har etablert forbedringsprogram med disse gårdene som dokumenterer reduserte klimautslipp. Avtalen gir Mills mer eksakte data på faktisk klimautslipp og ytterligere reduksjon i utslipp de kommende årene.

Mål innen utgangen av 2025

Alle leverandører av direkte varer er kontrollert og fulgt opp med hensyn til våre krav til etikk og miljø.
Våre viktigste leverandører av direkte og indirekte varer og tjenester risikokartlegges og følges opp.
Samarbeider kun med leverandører som tilfredsstiller våre minimumskrav
15 prosent reduksjon i klimautslipp i leverandørleddet

Våre tiltak i 2025

Nye lovreguleringer (CSRD og EUDR) stiller nye og skjerpede krav til oppfølging av leverandørkjeden. I 2025 vil derfor hovedfokus være å sikre at vi ivaretar disse lovkravene og etablerer en god plattform for oppfølging av kravene bakover i leverandørkjeden. Vi vil derfor re-etablere vår bruk av Sedex som verktøy for oppfølging. I tillegg vil vi vurdere behov for ytterligere systemstøtte for effektiv datafangst og oppfølging av leverandørkjeden.
For å nå våre SBTi mål på kutt i tCO2e må vi i gjennomsnitt kutte 5 prosent i utslipp i leverandørkjeden hvert år tom. 2030. I 2025 vil vi skaffe oss mer innsikt i vårt klimaregnskap og etablere en baseline for analytisk og systematisk arbeid med kutt tiltak.

Birgits familie har levert kål til Delikat italiensk salat i snart 60 år. Norsk kål er sunn, kortreist og ekstremt klimavennlig! Bli kjent med dem i filmen over.

Vårt løfte innen utgangen av 2025

Alle våre leverandører kontrolleres og følges opp jevnlig.
Bidra til et mer bærekraftig landbruk og fiske, anstendige arbeidsforhold og god dyrevelferd i leverandørkjeden.

Mills har vært medlem av Etisk Handel Norge siden 2014

I løpet av disse årene har vi profesjonalisert arbeidet med å følge opp konsernets ca 440 leverandører av råvarer og emballasje.

Etikk og miljø i leverandørkjeden er et prioritert område i vår bærekraftstrategi og et kjent tema på interne møter, opplæringsdager og i dialogen med våre leverandører. Våre ambisiøse mål for området strekker seg i første omgang ut 2025 og detaljerte aktivitetsplaner følges opp av Mills’ ledergruppe, Agras konsernledelse og eiere to ganger i året.