Etikk og miljø i leverandørkjeden

Gjennom våre mange leverandører påvirker vi arbeidere og lokalmiljø i store deler av verden. Ved å velge gode leverandører, stille tydelige krav og følge opp høyrisikoleverandører kan vi påvirke positivt.

Ikon: Bærekraftsmål 8 Anstending arbeid og økonomisk vekst

FNs bærekraftmål nr. 8

Dette bærekraftsmålet handler om å fremme varig, inkluderende og bærekraftig økonomisk vekst, full sysselsetting og anstendig arbeid for alle.

Våre innkjøp har store ringvirkninger

Varer som norske bedrifter kjøper og selger kan være produsert under ulovlige eller ikke bærekraftige forhold som følge av for eksempel miljøkriminalitet, bruk av tvangsarbeid, barnearbeid, helseødeleggende arbeidsplasser eller lønn under fattigdomsgrensen.

Mills etterlever Åpenhetsloven og kommuniserer status på dette arbeidet gjennom årsrapport til Etisk Handel Norge. Loven pålegger blant annet virksomhetene å gjennomføre såkalte aktsomhetsvurderinger for å forstå risikoen for eventuelle brudd – og sette inn tiltak der det er nødvendig. Dette har vært en del av våre rutiner i flere år.

Årlige rutiner for positiv leverandørpåvirkning:

Risikovurdering av alle leverandører av råvarer og emballasje, med tilhørende oppfølgingsplaner.
Vurdering av risiko knyttet til vann og avskoging.
Årsrapport til Etisk Handel Norge siden 2014. Denne fungerer også som rapportering ifbm Åpenhetsloven.
Tilbyr leverandører kompetanseutvikling, opplæring og tilgang til policies og prosesser.
Dialog med organisasjoner innen dyrevelferd, miljø og fiske for å sikre oppdatert kunnskap internt som gir oss mulighet til å stille gode spørsmål til våre leverandører.

Årets resultater

Har gått over til kun svensk rapsolje i margarinproduksjonen. Livssyklusanalyser dokumenterer at dette gir en årlig reduksjon i klimautslipp på 7 575 tonn CO2 ekvivalenter. Dette gir en nedgang på 9 prosent i Mills scope 3 utslipp.
Implementert en enhetlig prosess for godkjenning, risikovurdering og oppfølging av leverandører på tvers av hele konsernet. Alle leverandører av råvarer og emballasje er risikovurdert og prioriterte høyrisikoleverandører er fulgt tett opp. Hver innkjøper har oversikt over høyrisikoleverandører i sin portefølje og har etablert klare planer for dialog og forbedring. Vi bruker i tillegg Sedex-systemet for enklere tilgang til mer detaljerte SMETA-revisjonsrapporter gjort av eksterne revisorer.
Gjennomført nærmere oppfølging og dialog med elleve leverandører som leverer ca 30 råvarer med en potensiell risiko for brudd på våre etiske retningslinjer. Samarbeidet med leverandørene er godt, og konkrete resultater er oppnådd. Ingen faktiske brudd er avdekket, men vi har en ærlig dialog med leverandørene, og de har bekreftet at de også oppfatter høy risiko for brudd innen samme risikoområder som vi har kartlagt.
Implementert klimaavtale for potetproduksjon med tre forpliktende tiltak:
- Fulldyrka jord med stor eller svært stor erosjonsrisiko skal ikke jordbearbeides om høsten.
- Det tilstrebes å så til potetareal med fangvekster etter høsting.
- Det skal etableres 6m kantsoner langs alle vassdrag som har mindre enn 8m vegetert sone.
Hatt dialog med alle råvareleverandører om å sette vitenskapsbaserte klimamål (Science Based Targets) innen 2025. Vi har også kartlagt hvor mange som allerede har fått validert sine mål. Undersøkelsen viser at råvareleverandører som står for 63 prosent av Mills’ Scope 3 klimagassutslipp har satt SBTi-validerte klimamål.

Mål innen utgangen av 2025

Alle leverandører av direkte varer er kontrollert og fulgt opp med hensyn til våre krav til etikk og miljø.
Våre viktigste leverandører av direkte og indirekte varer og tjenester risikokartlegges og følges opp.
Samarbeider kun med leverandører som tilfredsstiller våre minimumskrav
15 prosent reduksjon i klimautslipp i leverandørleddet

Våre tiltak i 2024

Leverandørgodkjenning og oppfølging – etikk og miljø:
- Gjennomføre leverandøroppfølging/ dialog med høyrisikoleverandører etter plan, med oppfølging av risikoområder.
- Utarbeide en anbefalt løsning for risikokartlegging og oppfølging av viktigste indirekte varer/tjenester.
Krav fra myndigheter og kunder:
- Lage GAP-analyse ift nytt EU rapporteringsdirektiv (CSRD), med tilhørende aktivitetsplan.
- Implementere prosess og ansvarsfordeling med kartlegging av kundekrav og vår compliance.

Birgits familie har levert kål til Delikat italiensk salat i snart 60 år. Norsk kål er sunn, kortreist og ekstremt klimavennlig! Bli kjent med dem i filmen over.

Vårt løfte innen utgangen av 2025

Alle våre leverandører kontrolleres og følges opp jevnlig.
Bidra til et mer bærekraftig landbruk og fiske, anstendige arbeidsforhold og god dyrevelferd i leverandørkjeden.

I 2023 gikk vi over til å kun bruke raps fra Sverige

I februar 2023 gikk Mills over til å kun kjøpe inn svensk rapsolje. Tidligere har vi kjøpt rapsolje fra flere ulike land i EU.
Mills er en storforbruker av rapsolje, og kjøper inn rundt 16 000 tonn i året. I 2022 sto rapsoljen for hele 54 prosent av utslipp fra råvarer i Mills.

Svensk rapsolje har betydelig lavere CO2-utslipp enn rapsolje fra andre EU-land fordi svenskene bruker mindre gjødsel, nitrogen og sprøytemidler.

Overgangen medfører derfor en reduksjon av 7 575 tonn CO2-ekvivalenter. Dette gir en nedgang på betydelige 9 prosent i Scope-3 utslipp, hvor Mills har et mål om 42 prosent reduksjon innen 2030.

Mills har vært medlem av Etisk Handel Norge siden 2014

I løpet av disse årene har vi profesjonalisert arbeidet med å følge opp konsernets ca 440 leverandører av råvarer og emballasje.

Etikk og miljø i leverandørkjeden er et prioritert område i vår bærekraftstrategi og et kjent tema på interne møter, opplæringsdager og i dialogen med våre leverandører. Våre ambisiøse mål for området strekker seg i første omgang ut 2025 og detaljerte aktivitetsplaner følges opp av Mills’ ledergruppe, Agras konsernledelse og eiere to ganger i året.

90 prosent av våre marine råvarer var MSC-sertifiserte i 2023

MSC (Marine Stewardship Council) sitt miljømerke viser at villfanget sjømat kommer fra et bærekraftig fiskeri.
MSC-sertifiserte fiskerier må bevise ovenfor et uavhengig sertifiseringsorgan at:

Fiskebestandene det fiskes på er bærekraftige
At fiskemetodene har minimal negativ påvirkning på sårbare habitater
At forvaltningspraksisen i fiskeriet er god.

Mills har et mål om 100 prosent sertifiserte marine råvarer. Silden som brukes i Delikat-produktene har fått suspendert sin MSC-sertifisering som en følge av at statene som fisker sild i Nordsjøen ikke har kommet til enighet omkring kvotefordeling. Dette må på plass slik at den langsiktige bærekraften sikres.

Jarle og Arne skaffer kvalitetsrogn til Mills

Jarle Andreassen (til venstre) driver Astrup Lofoten på Værøy. Sammen med fisker Arne Røstgård (til høyre) har han levert kvalitetsrogn av skrei til Mills i flere tiår. Astrup Lofoten er en av leverandørene som har fulgt oss i mange år, og leverer gode varer.

– Jeg er stolt av det yrket jeg har, og av å få være med å sørge for kvalitetsmat til så mange, sier Jarle.

Han føler seg heldig, som har tilgang på en av naturens fineste ressurser i havet utenfor Værøy.

– Hele samfunnet vårt er tuftet på fiske og råvarene fra havet. Den kalde temperaturen her er optimal for skreien.

Jarle og Arne har levert skreirogn til Mills Kaviar i mange år. Her er de fotografert på kaia på Værøy i Lofoten.

Sertifisert Sjokao-kakao

Kakao er en høyrisikoråvare, med kjente utfordringer innen feks barnearbeid og avskoging. Da Mills begynte å kjøpe inn kakao i forbindelse med lanseringen av Sjokao, var det viktig å finne en råvare som er sertifisert. Valget falt på UTZ-sertifisert kakao.

UTZ er en merkeordning for rettferdig handel. For å bli UTZ-sertifisert, må produksjonen oppfylle krav til sosiale forhold (blant annet er barnearbeid forbudt), miljø og jordbruks- og bedriftspraksis. UTZ-sertifiserte produkter skal også kunne spores tilbake til produsenten.

(Kilde: Forbrukerrådet.no)