
Om organisasjonen
Vi produserer og markedsfører flere av landets mest kjente og kjære matvarer under merkevarene Delikat, Mills, Vita hjertego’, Soft Flora, Olivero, Plantego’ og Melange. Vi har hovedkontor på Grünerløkka i Oslo. 98 prosent av maten vår produseres ved fabrikkene i Drammen og Fredrikstad. Vi har også en fiskeforedlingsfabrikk i Polen, som produserer sild.
Vi skaper små og store øyeblikk av matglede hver dag!
Nøkkeltall
Eierstruktur
Mills AS er 100 prosent eid av Agra Foods AS og er et datterselskap i Agra-konsernet. Agra har også sitt hovedkontor på Grünerløkka i Oslo. Produksjonen i 2025 har foregått i konsernets elleve fabrikker, fordelt på fire land: Norge, Sverige, Danmark og Polen.
Norge:
- Fredrikstad
- Drammen
Sverige:
- Vidsel
- Albyberg
- Gotland
Danmark
- Århus
- Havnsø
- Roskilde
- Langeland
- Graasten
Polen:
- Kołobrzeg
Styring, ansvar og organisering av bærekraft
Styringsstruktur og organisering
Mills styres av et styre og en ledergruppe. Styret har det overordnede ansvaret for selskapets strategi og styring, mens den daglige ledelsen har ansvar for den operative virksomheten. Ledergruppen følger opp strategiske prioriteringer og rapporterer regelmessig til styret.
Medlemmer av selskapets styre består av eierrepresentanter og ansattrepresentanter. Det er de ansatte som selv velger ansattrepresentanter, og eierne velger egne eierrepresentanter.
Ved sammensetning av styret legges det vekt på relevant kompetanse, erfaring og kontinuitet. Styrets leder har ansvar for å lede styrets arbeid og sikre at styret ivaretar sitt ansvar, og har ingen operativ rolle i selskapets daglige drift.
Styrets rolle i bærekraftarbeidet
Styret har et overordnet ansvar for å følge opp selskapets arbeid med bærekraft. Status og utvikling innen sentrale bærekrafttemaer inngår som del av styrets ordinære virksomhetsoppfølging.
Styret er orientert om arbeidet med bærekraftrapporteringen og behandler rapporten som del av sin overordnede oppfølging av selskapet. I løpet av 2022 ble Mills’ bærekraftstrategi revidert, med mer ambisiøse og konkrete målsetninger. Den nye strategien gjelder til og med 2025. Prosessen var bredt forankret i ledelse og øvrig organisasjon. Strategien er vedtatt i selskapsledelsen, samt i konsernledelsen (Agra).
Delegering av ansvar og operativ oppfølging
Det operative ansvaret for selskapets bærekraftarbeid er delegert til bærekraftsjefen. De vesentlige bærekraftsområdene ivaretas av respektive fagansvarlige i organisasjonen.
Bærekraftsjefen har ansvar for å integrere bærekraft i virksomhetens strategi, mål og daglige drift. Ledergruppen har ansvar for å sikre at bærekraftperspektivet er forankret og ivaretatt i selskapets overordnede styring og i operasjonelle beslutninger.
Vesentlige temaer
Mills har i rapporteringsåret 2025 ikke gjennomført en ny vesentlighetsanalyse. Vesentlige temaer for rapporteringen er basert på en dobbel vesentlighetsanalyse gjennomført i 2024 i forbindelse med revisjon av selskapets overordnede strategi, samt påfølgende vurderinger gjort av ledelsen.
Den tidligere analysen tok utgangspunkt i virksomhetens påvirkning på mennesker, miljø og samfunn, identifiserte risikoer og muligheter, samt dialog med relevante interessenter. Resultatene fra analysen har vært lagt til grunn for videre utvikling av selskapets strategiske prioriteringer.
I 2025 har de vesentlige temaene blitt bekreftet gjennom strategiarbeid, løpende oppfølging av bærekraftarbeidet og ledelsens vurdering av hvor Mills har størst faktisk og potensiell påvirkning.
Krav til leverandører
Mills stiller krav til nye leverandører gjennom selskapets Code of Conduct, som omfatter miljømessige og sosiale forhold, herunder arbeidsforhold, menneskerettigheter og etiske retningslinjer. Nye leverandører forventes å etterleve kravene i Code of Conduct. Som del av leverandøroppfølgingen benytter Mills Sedex som verktøy for å innhente og vurdere informasjon om leverandørenes praksis knyttet til miljø og sosiale forhold. Dette gir grunnlag for vurdering av nye leverandører og videre dialog der det er behov.
Økonomisk omsetning
Omsetning 2024: 2 374 millioner
Fagforeninger
Vår virksomhet er forpliktet til følgende avtaler:
- Margarinoverenskomsten nr 152
- Mat- og drikkeoverenskomsten nr 512
- YS Salgsfunksjonærer Negotia
- Forbundet for Ledelse og Teknikk nr 198
Følgende fagforeninger er aktive i virksomheten:
- NNN Fredrikstad og Drammen
- FLT Fredrikstad
- Negotia Ytre Salg

Informasjon om ansatte
Mills har 372 ansatte.
- 60 prosent menn
- 40 prosent kvinner
Hovedområdene i vårt bærekraftarbeid
-
Sunnere produkter Vi tilbyr sunnere produkter fra planteriket og havet.
-
Trygg mat Alle våre varer skal produseres på en sikker måte.
-
Ansvarlig arbeidsgiver Våre medarbeidere skal ha en trygg arbeidsplass, hvor alle trives og opplever utvikling.
-
Etikk og miljø i leverandørkjeden Gjennom våre mange leverandører påvirker vi arbeidere og lokalmiljø i store deler av verden.
-
Emballasje Mindre materialbruk og bytte til materialer som lar seg gjenvinne har stor påvirkning. Les mer.
-
Matsvinn Vi gjør alt for å redusere matsvinn i egen produksjon.
-
Klima og miljø Bruk av råvarer, emballasje, produksjon og transport påvirker klimaavtrykket.
-
Samarbeid Nær dialog og smart samarbeid med våre interessenter gjør at vi når felles mål raskere.
